为了保证工程顺利按期竣工验收，我公司根据甲方的要求，工程的总进度，可以及时调整施工机械和人员的调配，增加得力的技术人员和施工人员，相应的调配施工机械设备的用量，确保工程如期竣工验收，并一次性通过消防部门的检测验收，交付甲方使用。
1、劳动力组织、投入和计划
劳动力组织
按照施工部署、施工总进度计划和主要分部（分项）工程进度计划，套用概、预算定额或经验资料，确定劳动力数量及进场时间，
集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据此项重大精品工程的特点、建设单位工期要求并结合现场实际施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。对职工大力宣传国家的法律、法规和北京市的各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，让职工做文明市民。
职工都能把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术和质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
2、根据施工图提出预埋件、成品、半成品材料加工订货计划，落实各种材料供货方，并根据工程进度计划确定进场日期，做好各种材料进场的检验。
3、主要施工机械组织、投入和计划