1、材料、设备的供应应分期分批进行, 分期分批进行应以满足安装工程施工进度计划为前提。
2、施工前，对施工所需的材料、设备应根据施工进度作出有序供应计划，以免造成资金积压而影响均衡连续施工。
3、大宗型材料统一由公司采购，按计划送至施工现场。
4、小型、零星材料以及施工急需材料由现场材设负责人采购。
5、对于甲供材料和设备，施工前由安装单位提供这些材料、设备的进场时间表，由甲采购后按时送至施工现场。 
6、现场所有的材料、设备均由材设负责人统一调配，集中管理，以防出现材料流失和浪费的现象发生。